ondernemersplan
Ondernemingsplan 0 januari 201..
Naam Onderneming
Inhoud
1. De ondernemer 3
1.1. Persoonlijke gegevens 3
1.2. Persoonlijke motieven en doelstellingen 3
1.3. Persoonlijke kwaliteiten 3
2. Het Marketingplan 3
2.1. De onderneming 3
2.2. Idee 3
2.3. De markt 3
2.3.1 Marktontwikkeling 3
2.3.2 Doelgroepen 3
2.3.3 Concurrentie 3
2.4. SWOT Analyse 3
2.5. De marketing mix 3
2.5.1 Product 3
2.5.2 Prijs 3
2.5.3 Plaats & Distributie 3
2.5.4 Promotie 3
2.5.5 Personeel 3
2.6. Doelstellingen 3
2.6.1 Mijn missie 3
2.6.2 Mijn visie 3
3. Het Financieel Plan 3
3.1. Financieringsaanvraag 3
3.2. Financieel plan 3
1. De ondernemer
Heb je een zakelijke partner? 0 Ja* 0 Nee
N.B.: Indien er sprake is van meerdere ondernemers, zoals bij een V.O.F., dan moet heel hoofdstuk 1 door alle betrokken ondernemers worden ingevuld.
1.1. Persoonlijke gegevens
Gegevens ondernemer Gegevens tweede vennoot
Achternaam
Voorletters
Geslacht
Adres
Postcode
Woonplaats
Land
Telefoon
Mobiel
E-mail
Geboortedatum
Nationaliteit
Burgerlijke staat 0 Alleenstaand
0 Gehuwd in gemeenschap van goederen
0 Gehuwd onder huwelijkse voorwaarden
0 Geregistreerd partnerschap
0 Samenwonend (niet geregistreerd) 0 Alleenstaand
0 Gehuwd in gemeenschap van goederen
0 Gehuwd onder huwelijkse voorwaarden
0 Geregistreerd partnerschap
0 Samenwonend (niet geregistreerd)
Naam privé partner
Geboortedatum partner
Thuiswonende kinderen
Leeftijden kinderen
BSN (sofinummer)
Hoogst genoten opleiding 0 Voortgezet onderwijs
0 LBO
0 MBO
0 HBO
0 WO
Diploma behaald? 0 Voortgezet onderwijs
0 LBO
0 MBO
0 HBO
0 WO
Diploma behaald?
Kom je uit een ondernemersgezin? 0 Ja 0 Nee 0 Ja 0 Nee Ben je eerder ondernemer geweest? 0 Ja 0 Nee 0 Ja 0 Nee
Relevante werkervaring
Periode: Omschrijving:
…
….
…
….
…
….
Relevante werkervaring Tweede vennoot (indien van toepassing)
Periode: Omschrijving:
…
….
…
….
…
….
1.2. Persoonlijke motieven en doelstellingen
Hierin beschrijf je waarom je een onderneming wilt beginnen. Motiveer je keuze voor het ondernemerschap.
….
….
1.3. Persoonlijke kwaliteiten
Geef een eerlijk beeld van je persoonlijke sterktes en zwaktes.
Om (meer) inzicht te krijgen in je sterke en zwakke punten kun je een ondernemerstest invullen. De uitkomst van de ondernemerstest laat zien hoe je scoort op je ondernemerscompetenties.
Ondernemerstest 2e vennoot
Voor een betrouwbaar inzicht in mijn kwaliteiten als ondernemer heb ik een ondernemerstest gedaan. 0 Ja
0 Nee 0 Ja
0 Nee
* Indien ja, uitslag ondernemerstest bijvoegen.
Ik denk dat mijn sterke en zwakke punten als volgt zijn:
Sterke punten
Zwakke punten
….
….
Sterke punten
Zwakke punten
….
….
2. Het Marketingplan
2.1. De onderneming
Onderneming
Handelsnaam
Inschrijvingsnummer KvK
Rechtsvorm 0 Eenmanszaak
0 VOF
0 Besloten Vennootschap (B.V.)
0 Stichting
0 Anders, namelijk ……………………………
Datum inschrijving KvK
Wie doet de administratie?
Tarief omzetbelasting
Frequentie van betalen omzetbelasting
BTW nummer
Algemene voorwaarden geregeld?
Vergunningen 0 Niet vereist
0 Wel vereist, (nog) niet verkregen;
…
…
0 Verkregen vergunningen
…
…
Subsidies
Verzekeringen geregeld ? 0 Nee
0 Ja, namelijk:
…
2.2. Idee
Dit is de kern van je ondernemingsplan! Hier leg je kort maar krachtig uit wat je wilt gaan doen en waarom je dit wilt gaan doen.
….
2.3. De markt
2.3.1 Marktontwikkeling
Hier geef je aan hoe de markt zich ontwikkelt, zowel op macroniveau als op lokaal niveau.
….
2.3.2 Doelgroepen
Het is belangrijk om uw doelgroep zo nauwkeurig mogelijk te omschrijven. Wie zijn je (potentiële) klanten?
….
2.3.3 Concurrentie
Wie zijn jouw concurrenten? Wat zijn de sterke en zwakke punten van de concurrentie en hoe ga jij je onderscheiden?
….
2.4. SWOT Analyse
Wat zijn de sterke en zwakke punten van je eigen onderneming en wat zijn de kansen en bedreigingen die zich in de markt voordoen of gaan voordoen?
Intern (uw bedrijf) Extern (de markt)
Strength (sterktes) Weakness (zwaktes) Opportunities (kansen) Threats (bedreigingen)
…. …. …. ….
Hoe ga ik hiermee om? Hoe ga ik hiermee om? Hoe ga ik hiermee om? Hoe ga ik hiermee om?
…. …. …. ….
2.5. De marketing mix
Met de marketingmix geef jij je bedrijf een duidelijk eigen gezicht. De marketingmix maakt je bedrijf herkenbaar voor de buitenwereld.
2.5.1 Product
Product staat voor meer dan alleen een product of dienst. Wat is de toegevoegde waarde voor de klant? Welk probleem lost het op? Denk ook aan verpakking, garantievoorwaarden, uitstraling en merk.
….
2.5.2 Prijs
De prijs zegt iets over het product dat je levert, maar ook over het deel van de markt waar je je op richt. Met een hoge prijs trek je een andere doelgroep dan met een stuntprijs.
….
2.5.3 Plaats & Distributie
Hier maakt je duidelijk waar jij je bedrijf vestigt. Gaat je huren of kopen? Start je vanuit huis of kies je voor een bedrijvencentrum/ bedrijfspand?
Beschrijf ook hoe je bedrijfskolom eruit ziet. Hoe verloopt de distributie? (van leverancier tot klant)
….
2.5.4 Promotie
Promotie maken kan op allerlei manieren en via verschillende kanalen. Beurzen, nieuwsbrieven of internet zijn mogelijke promotiekanalen. Wanneer ga je wat precies doen?
….
2.5.5 Personeel
Wie gaan de werkzaamheden uitvoeren? Welk personeel ga je werven en welke eisen stel je aan je personeel?
….
2.6. Doelstellingen
2.6.1 Mijn missie
Wie zijn we, wat zijn onze waarden, hoe willen we met onze klanten en medewerkers omgaan?
Probeer ook zo reëel mogelijk in te schatten hoe groot de omzet is die je verwacht te gaan halen.
….
2.6.2 Mijn visie
Waar wil je over 5 tot 10 jaar staan met je onderneming? Wat ga je doen om te zorgen dat je succes hebt en houdt?
….
3. Het Financieel Plan
3.1. Financieringsaanvraag
Om dit ondernemersplan op een goede manier uit te voeren heb ik een zakelijk krediet van Qredits nodig van € …. met een aflossingstermijn van …. maanden.
3.2. Financieel plan
Voor het opstellen van het financieel plan klik hier: http://www.qredits.nl/producten/ondernemingsplan
Let bij de diverse onderdelen van het financiële plan op de volgende zaken:
1. Het investeringsplan: hierin staat beschreven waarvoor u vermogen nodig heeft.
2. Het financieringsplan: hierin staat beschreven hoe u de vermogensbehoefte (die blijkt uit het investeringsplan) gaat financieren.
Het financieringsplan dient dus, qua totaal bedrag, overeen te komen met het investeringsplan.
3. De exploitatiebegroting: hierin staat vermeld welke verwachtingen u heeft m.b.t. de omzet, de kosten en de winst. Geef altijd een toelichting waarom je een bepaalde verwachting hebt van de omzet, kosten en winst. Onderbouw deze zo goed als mogelijk!
4. De liquiditeitsprognose: hierin staat vermeld welke ontvangsten en uitgaven u verwacht in de komende 2 jaar. Hier wordt maandelijks gekeken wat de saldoveranderingen zijn op uw zakelijke rekening. In de liquiditeitsprognose komt niet alleen de eventueel te ontvangen lening van Qredits altijd terug, maar ook de rente en aflossing van de lening. 05-03-12 door imageproductions Verwijderen
1 – 1 van 1
woensdag 7 maart 2012
vrijdag 17 februari 2012
pendrecht
PendrechtUit Wikipedia, de vrije encyclopedie
Ga naar: navigatie, zoeken
Pendrecht Wijk van Rotterdam
Kerngegevens
Gemeente Rotterdam
Stadsdeel Charlois
Inwoners ca. 12.400
St. Bavokerk in PendrechtPendrecht is een wijk in het zuiden van de Rotterdamse deelgemeente Charlois. Pendrecht is vanaf 1949, in de jaren vijftig gebouwd.
Pendrecht wordt begrensd door de Groene Kruisweg in het westen, de Oldegaarde in het noorden, de Zuiderparkweg in het oosten en de Charloisse Lagedijk in het zuiden. De belangrijkste verkeersader en tevens winkelstraat is de Slinge. Plein 1953 is het 'winkelcentrum' in het hart van Pendrecht. Straatnamen zijn vernoemd naar plaatsen in Zeeland, Zuid-Holland en West-Brabant, die door de watersnoodramp van 1 februari 1953 getroffen werden.
Inhoud [verbergen]
1 Geschiedenis
2 Voorzieningen
3 Openbaar vervoer
3.1 Bus
3.2 Metro
4 Verpaupering
5 Herstructurering
6 Pendrecht is goed bezig!
Geschiedenis
Na de oorlog was er een groot gebrek aan woonruimte in Rotterdam. Bij het bombardement op 14 mei 1940 gingen 25.000 woningen verloren en werden 80.000 mensen dakloos. Tevens had men de verwachting dat de bevolking explosief zou gaan groeien. De opgave was dus nieuwe wijken te bouwen met genoeg woningen voor de toekomst. Een van de gevolgen hiervan was dat hoogbouw in Pendrecht een belangrijke rol zou gaan spelen.
De stedenbouwkundige Lotte Stam-Beese kreeg de opdracht de wijk Pendrecht te ontwerpen. Het was een vooruitstrevende gedachte om woningen te ontwerpen waar gezinnen over 3 tot 4 slaapkamers met een aparte woonkamer zouden kunnen beschikken, voor grotere gezinnen vaak met een eigen tuintje.
Stam-Beese had haar eigen voorstelling van Pendrecht: open straten met veel groen waar verschillende bevolkingsgroepen naast elkaar zouden kunnen leven. Buurtwinkels, wijkwinkels en scholen werden precies gepland. Zelfs de tijd die nodig was om naar school of naar de kerk te lopen werd precies berekend. De wijk werd in feite niet verlaten behalve dan misschien voor grotere aankopen of deelname aan culturele activiteiten. De hele structuur van Pendrecht was gebaseerd op deze wijkgedachte die zijn eigen gezicht zou hebben. Woningen vormden een buurt, buurten een wijk en wijken een stad.Er werden woningen ontworpen waar bejaarden, kleine en grote gezinnen naast elkaar zouden kunnen wonen. Daardoor zou men elkaar kunnen ondersteunen, de ouderen zouden de jongeren helpen en omgekeerd. De kinderen speelden gezamenlijk op de vele pleintjes en er werd gevoetbald op de kleine veldjes. Men deelde de open grond tussen de huizen met anderen. De bewoners werden in die tijd als één groep gezien die onderling gelijkgesteld was. Om dit mogelijk te maken werd er zelfs een selectie op de bewoners toegepast die zich in de modelwijken wilden gaan vestigen.
De flats hadden ook allemaal dezelfde indeling die handig en praktisch ingedeeld moest worden. Omdat men zoveel mogelijk woningen wilde bouwen, waren de woningen klein van opzet en was de oppervlakte gemiddeld niet groter dan 53 vierkante meter.
[bewerken] Voorzieningen
Op Plein 1953 was tot 1 januari 2011 de Wijkaccommodatie De Middelburgt gevestigd. Deze werd in verband met bezuinigingen door de deelgemeente Charlois gesloten. De bedoeling is dat zich in het gebouw een kinderdagverblijf vestigt dat nu elders in de wijk is gehuisvest. Verder zijn in Pendrecht zowel openbare als christelijke basisscholen. Aan de Slinge staat de markante Sint Bavokerk.
[bewerken] Openbaar vervoer[bewerken] BusStadsbuslijn 63, lijn 64 en lijn 67 van de RET verbinden de wijk met het Zuidplein.
[bewerken] Metro
In 1970 werd Pendrecht door de metro met de binnenstad verbonden. Nu was het mogelijk in korte tijd het centrum van Rotterdam te bereiken. Het metrostation Slinge kreeg als eerste in Nederland een 'park-and-ride'-functie.
[bewerken] Verpaupering
Vijftig jaar na de bouw ging de wijk er anders uitzien. De kinderen die in Pendrecht opgroeiden trokken weg en gingen in de voorsteden wonen. De woningen waren nu te klein, de jongeren wilden grotere, betere woningen. Over bleven de senioren die ca. 40% van de twaalfduizendkoppige bevolking van Pendrecht uitmaken. Het grote aanbod van woningen die in aanmerking komen voor huursubsidie trok nieuwe groepen bewoners aan die elders geen betaalbaar onderdak meer konden vinden. De wijk verschraalde en verpauperde.
[bewerken] Herstructurering
Om de wijk weer aantrekkelijker te maken is al jaren een grote herstructurering gaande. Veel woningen zijn gesloopt of gerenoveerd. Het grootste deel van de herstructurering is onderdeel van De Tuin op het Zuiden, de naam van een heel groot project dat uit meerdere kleine fasen bestaat. In het zuidelijke deel van Pendrecht maken zo'n 1000 woningen plaats voor ongeveer 500 nieuwbouwwoningen. Hierdoor zijn zich weer meer gezinnen in de wijk gaan vestigen. Inmiddels krabbelt de wijk weer op. De grootschalige aanpak van Pendrecht dient als voorbeeld voor andere wijken in Rotterdam. De veiligheid en sociale cohesie zijn in de afgelopen jaren aanzienlijk verbeterd.
[bewerken] Pendrecht is goed bezig!Een van de nadelen van de verpaupering van de wijk was het slechte imago van Pendrecht. De wijk kwam regelmatig negatief in het nieuws. Daarom ging in juni 2009 een enorme imagocampagne van start: Pendrecht is goed bezig! Binnen die campagne ligt de focus op alles dat wél goed gaat. Iedere maand staat een bewoner met zijn of haar project in de schijnwerpers. Dat is een ‘held’. Die helden vertellen de rest van de wijk wat ze doen voor een project. En waarmee ze goed bezig zijn. Elke inwoner van Pendrecht krijgt iedere maand, twee jaar lang, een ansichtkaart in de bus waarop de held wordt voorgesteld. Verder hangen er diverse posters in de wijk en staat er aan de Slinge een bord van maar liefst 35 vierkante meter groot.
De imagocampagne moet in twee jaar zorgen voor een imagoverbetering. De campagne loopt af in juni 2011, en nu al zijn er goede resultaten geboekt. De wijk komt regelmatig positief in het nieuws. Er is zowel vanuit de media als vanuit het bedrijfsleven positieve aandacht. Daarbij wordt de wijk steeds veiliger en heeft de campagne gezorgd voor een positieve teneur op straat.
In de wijk zijn verschillende organisaties actief die, door middel van samenwerkings voorstellen leuke en leerzame activiteiten kunnen ontwikkelen voor de bewoners.
Ga naar: navigatie, zoeken
Pendrecht Wijk van Rotterdam
Kerngegevens
Gemeente Rotterdam
Stadsdeel Charlois
Inwoners ca. 12.400
St. Bavokerk in PendrechtPendrecht is een wijk in het zuiden van de Rotterdamse deelgemeente Charlois. Pendrecht is vanaf 1949, in de jaren vijftig gebouwd.
Pendrecht wordt begrensd door de Groene Kruisweg in het westen, de Oldegaarde in het noorden, de Zuiderparkweg in het oosten en de Charloisse Lagedijk in het zuiden. De belangrijkste verkeersader en tevens winkelstraat is de Slinge. Plein 1953 is het 'winkelcentrum' in het hart van Pendrecht. Straatnamen zijn vernoemd naar plaatsen in Zeeland, Zuid-Holland en West-Brabant, die door de watersnoodramp van 1 februari 1953 getroffen werden.
Inhoud [verbergen]
1 Geschiedenis
2 Voorzieningen
3 Openbaar vervoer
3.1 Bus
3.2 Metro
4 Verpaupering
5 Herstructurering
6 Pendrecht is goed bezig!
Geschiedenis
Na de oorlog was er een groot gebrek aan woonruimte in Rotterdam. Bij het bombardement op 14 mei 1940 gingen 25.000 woningen verloren en werden 80.000 mensen dakloos. Tevens had men de verwachting dat de bevolking explosief zou gaan groeien. De opgave was dus nieuwe wijken te bouwen met genoeg woningen voor de toekomst. Een van de gevolgen hiervan was dat hoogbouw in Pendrecht een belangrijke rol zou gaan spelen.
De stedenbouwkundige Lotte Stam-Beese kreeg de opdracht de wijk Pendrecht te ontwerpen. Het was een vooruitstrevende gedachte om woningen te ontwerpen waar gezinnen over 3 tot 4 slaapkamers met een aparte woonkamer zouden kunnen beschikken, voor grotere gezinnen vaak met een eigen tuintje.
Stam-Beese had haar eigen voorstelling van Pendrecht: open straten met veel groen waar verschillende bevolkingsgroepen naast elkaar zouden kunnen leven. Buurtwinkels, wijkwinkels en scholen werden precies gepland. Zelfs de tijd die nodig was om naar school of naar de kerk te lopen werd precies berekend. De wijk werd in feite niet verlaten behalve dan misschien voor grotere aankopen of deelname aan culturele activiteiten. De hele structuur van Pendrecht was gebaseerd op deze wijkgedachte die zijn eigen gezicht zou hebben. Woningen vormden een buurt, buurten een wijk en wijken een stad.Er werden woningen ontworpen waar bejaarden, kleine en grote gezinnen naast elkaar zouden kunnen wonen. Daardoor zou men elkaar kunnen ondersteunen, de ouderen zouden de jongeren helpen en omgekeerd. De kinderen speelden gezamenlijk op de vele pleintjes en er werd gevoetbald op de kleine veldjes. Men deelde de open grond tussen de huizen met anderen. De bewoners werden in die tijd als één groep gezien die onderling gelijkgesteld was. Om dit mogelijk te maken werd er zelfs een selectie op de bewoners toegepast die zich in de modelwijken wilden gaan vestigen.
De flats hadden ook allemaal dezelfde indeling die handig en praktisch ingedeeld moest worden. Omdat men zoveel mogelijk woningen wilde bouwen, waren de woningen klein van opzet en was de oppervlakte gemiddeld niet groter dan 53 vierkante meter.
[bewerken] Voorzieningen
Op Plein 1953 was tot 1 januari 2011 de Wijkaccommodatie De Middelburgt gevestigd. Deze werd in verband met bezuinigingen door de deelgemeente Charlois gesloten. De bedoeling is dat zich in het gebouw een kinderdagverblijf vestigt dat nu elders in de wijk is gehuisvest. Verder zijn in Pendrecht zowel openbare als christelijke basisscholen. Aan de Slinge staat de markante Sint Bavokerk.
[bewerken] Openbaar vervoer[bewerken] BusStadsbuslijn 63, lijn 64 en lijn 67 van de RET verbinden de wijk met het Zuidplein.
[bewerken] Metro
In 1970 werd Pendrecht door de metro met de binnenstad verbonden. Nu was het mogelijk in korte tijd het centrum van Rotterdam te bereiken. Het metrostation Slinge kreeg als eerste in Nederland een 'park-and-ride'-functie.
[bewerken] Verpaupering
Vijftig jaar na de bouw ging de wijk er anders uitzien. De kinderen die in Pendrecht opgroeiden trokken weg en gingen in de voorsteden wonen. De woningen waren nu te klein, de jongeren wilden grotere, betere woningen. Over bleven de senioren die ca. 40% van de twaalfduizendkoppige bevolking van Pendrecht uitmaken. Het grote aanbod van woningen die in aanmerking komen voor huursubsidie trok nieuwe groepen bewoners aan die elders geen betaalbaar onderdak meer konden vinden. De wijk verschraalde en verpauperde.
[bewerken] Herstructurering
Om de wijk weer aantrekkelijker te maken is al jaren een grote herstructurering gaande. Veel woningen zijn gesloopt of gerenoveerd. Het grootste deel van de herstructurering is onderdeel van De Tuin op het Zuiden, de naam van een heel groot project dat uit meerdere kleine fasen bestaat. In het zuidelijke deel van Pendrecht maken zo'n 1000 woningen plaats voor ongeveer 500 nieuwbouwwoningen. Hierdoor zijn zich weer meer gezinnen in de wijk gaan vestigen. Inmiddels krabbelt de wijk weer op. De grootschalige aanpak van Pendrecht dient als voorbeeld voor andere wijken in Rotterdam. De veiligheid en sociale cohesie zijn in de afgelopen jaren aanzienlijk verbeterd.
[bewerken] Pendrecht is goed bezig!Een van de nadelen van de verpaupering van de wijk was het slechte imago van Pendrecht. De wijk kwam regelmatig negatief in het nieuws. Daarom ging in juni 2009 een enorme imagocampagne van start: Pendrecht is goed bezig! Binnen die campagne ligt de focus op alles dat wél goed gaat. Iedere maand staat een bewoner met zijn of haar project in de schijnwerpers. Dat is een ‘held’. Die helden vertellen de rest van de wijk wat ze doen voor een project. En waarmee ze goed bezig zijn. Elke inwoner van Pendrecht krijgt iedere maand, twee jaar lang, een ansichtkaart in de bus waarop de held wordt voorgesteld. Verder hangen er diverse posters in de wijk en staat er aan de Slinge een bord van maar liefst 35 vierkante meter groot.
De imagocampagne moet in twee jaar zorgen voor een imagoverbetering. De campagne loopt af in juni 2011, en nu al zijn er goede resultaten geboekt. De wijk komt regelmatig positief in het nieuws. Er is zowel vanuit de media als vanuit het bedrijfsleven positieve aandacht. Daarbij wordt de wijk steeds veiliger en heeft de campagne gezorgd voor een positieve teneur op straat.
In de wijk zijn verschillende organisaties actief die, door middel van samenwerkings voorstellen leuke en leerzame activiteiten kunnen ontwikkelen voor de bewoners.
vrijdag 10 februari 2012
over onze projecten via onze blogs
Over het project
Stichting Soep biedt al haar activiteiten aan via een interne activiteitenplanner.
Elke wijk die de Stichting bedient, wordt voorzien van een eigen webblog. De activiteiten worden via deze blog ingepland en kunnen direct worden gecommuniceerd en via de webblog worden bewerkt. Deelnemers kunnen zicht alvorens online inschrijven en eventueel betalen.
Het effectDe weblogs zijn wijkgericht opgezet, om direct aan te sluiten bij de leefomgeving van de deelnemer om zo een Hogere deelname aan activiteiten en daarbij het beoogte effect te verkrijgen. Zo kunnen deelnemers beter geholpen worden.
Ook levert deze centrale beheersysteem tijdswinst op; informatie en activiteiten worden met 1 klik gecommuniceerd via meerdere webblogs.
Wat is het?
Het is een online platform voor het snel en gemakkelijk plannen, communiceren en monitoren van alle lopende en wachtende activiteiten.
Een alles-in-één oplossing voor:•Efficiënter werken
•Eén centraal systeem
•Direct inzicht in resultaten
•Rapportages per beleidsdoelstelling
•Samenwerking met diverse partners
Voor wie is het?•Cursusbureau's
•Welzijnsorganisaties
•Activiteiten aanbieders
Met de mogelijkheden voor meer dan 40 installaties door het hele land, wordt onze Activiteitenplanner o.a. ingezet voor naschoolse aanbod, buurtwerk, jongerenwerk en kinderopvang.
Meer informatie; www.stichtingsoep.blogspor.com
Meer weten? Vul uw gegevens in, mail het naar www.kavakara@live.nl dan nemen wij contact met u op.
Stichting Soep biedt al haar activiteiten aan via een interne activiteitenplanner.
Elke wijk die de Stichting bedient, wordt voorzien van een eigen webblog. De activiteiten worden via deze blog ingepland en kunnen direct worden gecommuniceerd en via de webblog worden bewerkt. Deelnemers kunnen zicht alvorens online inschrijven en eventueel betalen.
Het effectDe weblogs zijn wijkgericht opgezet, om direct aan te sluiten bij de leefomgeving van de deelnemer om zo een Hogere deelname aan activiteiten en daarbij het beoogte effect te verkrijgen. Zo kunnen deelnemers beter geholpen worden.
Ook levert deze centrale beheersysteem tijdswinst op; informatie en activiteiten worden met 1 klik gecommuniceerd via meerdere webblogs.
Wat is het?
Het is een online platform voor het snel en gemakkelijk plannen, communiceren en monitoren van alle lopende en wachtende activiteiten.
Een alles-in-één oplossing voor:•Efficiënter werken
•Eén centraal systeem
•Direct inzicht in resultaten
•Rapportages per beleidsdoelstelling
•Samenwerking met diverse partners
Voor wie is het?•Cursusbureau's
•Welzijnsorganisaties
•Activiteiten aanbieders
Met de mogelijkheden voor meer dan 40 installaties door het hele land, wordt onze Activiteitenplanner o.a. ingezet voor naschoolse aanbod, buurtwerk, jongerenwerk en kinderopvang.
Meer informatie; www.stichtingsoep.blogspor.com
Meer weten? Vul uw gegevens in, mail het naar www.kavakara@live.nl dan nemen wij contact met u op.
woensdag 7 september 2011
Stichting soep: DONATEURS ACTIE "RED DE ORGANISATIE"
RED DE ORGANISATIE
Om te kunnen blijven functioneren zullen wij aan jong en oud eenmalig per jaar vragen een kleine bijdrage te doen. Deze bijdrage is al jarenlang een vast bedrag en zal ook dit jaar weer € 5,00 voor een donateurskaart bedragen
Stichting soep: GEGEVENS ORGANISATIE: Naam ; Stedelijk Opzet Educatieve Projecten
Soort organisatie ; Stichting
Status ; Stichting in oprichting
webgegeven ; http://www.stichtingsoep.blogspot.com/
Steun onze Donateursactie met € 5,00 voor een donateurskaart
leden meeting
Op 23 oktober 2012 komen al onze leden bij ons langs om met ons kennis te maken en om onze donateurskaarten te bemachtigen want, ook voor het komend seizoen zullen wij weer diverse activiteiten organiseren waar wij jullie hopen te begroeten en ook dan zullen we maar een beperkte plaatsen hebben dus meld je vroeg aan.
Iedere bijdrage is natuurlijk van harte welkom!!!!!!!!
Naast het, voor deelnemers gratis te bezoeken activiteiten, hebben we natuurlijk ook andere uitgaven zoals de huur van een ruimte waar we kunnen vergaderen, trainen en bij elkaar komen.
Wit u op welke manier bijdragen of hebt u op of aanmerkingen meld dit via deze onderstaande ruimte en wij nemen zo spoedig mogelijk contact met u op.GEGEVENS ORGANISATIE
GEGEVENS ORGANISATIE
Naam ; Stedelijk Opzet Educatieve Projecten
Soort organisatie ; Stichting
status ; Stichting in oprichting
naam contact persoon; Carl;o Nelstijn
functie contactpersoon; initiatiefnemer
Bezoek adres ; www.stichtingsoep.blogspot.com
Mobiel; 0617196713
website www.stichtingsoep.blogspot.com
email kavakara@live.nl
INHOUDSOPGAVE
HOOFDSTUK 1 INLEIDING
HOOFDSTUK 2 DOELSTELLING
2.1 doelstelling
2.2 drijfveer
2.3 doelgroep
2.4 markt onderzoek
HOOFDSTUK 3 ACTIVITEITEN
3.1 activiteiten
3.2 werkwijze
HOOFDSTUK 4 ORGANISATIE
4.1 organisatie structuur
4.1.1 bestuur en directie
4.1.2.1 medewerkers
4.1.2.2 medewerkers beleid
4.2 freelancers
4.3 raad van adviseurs
HOOFDSTUK 5 CONCURENTIE OF SAMENWERKING
5.1 concurentie/ plaatsbepaling
5.2 samenwerking
HOOFDSTUK 6 COMMUNICATIE
6.1 persoonlijkhied en imago
6.2 doelstelling en drijfveer
6.3 doelgroepen en samenwerkende organisaties
6.4 communicatie middelen
6.5 beoogde effecten en resultaten
HOOFDSTUK 7 FINANCIEL BELEID
7.1 bedrijfs administratie
7.2 liquiditeitsbegroting
HOOFDSTUK 8 FINANCIEN
8.1 overzicht van exploitatie kosten
8.2.1 toelichting
8.3 investeringsbegroting
8.4 dekkingsplan
Naam ; Stedelijk Opzet Educatieve Projecten
Soort organisatie ; Stichting
status ; Stichting in oprichting
naam contact persoon; Carl;o Nelstijn
functie contactpersoon; initiatiefnemer
Bezoek adres ; www.stichtingsoep.blogspot.com
Mobiel; 0617196713
website www.stichtingsoep.blogspot.com
email kavakara@live.nl
INHOUDSOPGAVE
HOOFDSTUK 1 INLEIDING
HOOFDSTUK 2 DOELSTELLING
2.1 doelstelling
2.2 drijfveer
2.3 doelgroep
2.4 markt onderzoek
HOOFDSTUK 3 ACTIVITEITEN
3.1 activiteiten
3.2 werkwijze
HOOFDSTUK 4 ORGANISATIE
4.1 organisatie structuur
4.1.1 bestuur en directie
4.1.2.1 medewerkers
4.1.2.2 medewerkers beleid
4.2 freelancers
4.3 raad van adviseurs
HOOFDSTUK 5 CONCURENTIE OF SAMENWERKING
5.1 concurentie/ plaatsbepaling
5.2 samenwerking
HOOFDSTUK 6 COMMUNICATIE
6.1 persoonlijkhied en imago
6.2 doelstelling en drijfveer
6.3 doelgroepen en samenwerkende organisaties
6.4 communicatie middelen
6.5 beoogde effecten en resultaten
HOOFDSTUK 7 FINANCIEL BELEID
7.1 bedrijfs administratie
7.2 liquiditeitsbegroting
HOOFDSTUK 8 FINANCIEN
8.1 overzicht van exploitatie kosten
8.2.1 toelichting
8.3 investeringsbegroting
8.4 dekkingsplan
DOELSTELLING
HOOFDSTUK 2 DOELSTELLING
2.1 doelstelling
2.2 drijfveer
2.3 doelgroep
2.4 markt onderzoek
2.1 doelstelling
2.2 drijfveer
2.3 doelgroep
2.4 markt onderzoek
ACTIVITEITEN
HOOFDSTUK 3 ACTIVITEITEN
3.1 activiteiten
In onze club- en buurthuizen werken veel vrijwilligers. Aan de meeste activiteiten kunt u gratis of tegen een kleine vergoeding meedoen.
In de nabije toekomst willen wij onze activiteiten uitbreiden met opvang van organisatuies die ruimte tekort hebben, thuis en daklozen. We geven ze onderdak dat varieert van de repetities van de plaatselijke zangvereniging tot de vergaderingen van het bestuur van de voetbalclub. Ook initiatieven als de spelotheek of Nederlandse les kan plaatsvinden.
U kunt ook zelf, of samen met buurtbewoners, actie ondernemen.Wij kunnen u helpen bij de uitvoering van uw plan.
Enkele toekomstige activiteiten
3.1 activiteiten
Activiteiten in de wijk
In onze wijkgerichte aanbod wordt gekeken naar wat er te doen is aan activiteiten en cursussen in de buurt en brengen dit in kaart met onze aanbod van activiteiten voor onze doelgroep. Zij krijgen bijvoorbeeld een spelletjesmiddag. Deelname aan deze activiteiten is vrijwillig.
Hier kunt u naartoe voor activiteiten:
Hier kunt u naartoe voor activiteiten:
- Soep club- en buurthuizen en wijkcentra;
- Soep jeugd en jongerencentra
Wat kunt u doen in een club- of buurthuis?
In het club- of buurthuis kunnen de deelnemers van een wijk elkaar ontmoeten. U kunt u er binnenlopen voor een kop koffie en een praatje. Vaak worden er allerlei activiteiten georganiseerd zoals cursussen, soos of een inloopspreekuur van Image productions werk of soep.In onze club- en buurthuizen werken veel vrijwilligers. Aan de meeste activiteiten kunt u gratis of tegen een kleine vergoeding meedoen.
In de nabije toekomst willen wij onze activiteiten uitbreiden met opvang van organisatuies die ruimte tekort hebben, thuis en daklozen. We geven ze onderdak dat varieert van de repetities van de plaatselijke zangvereniging tot de vergaderingen van het bestuur van de voetbalclub. Ook initiatieven als de spelotheek of Nederlandse les kan plaatsvinden.
Wij kunnen u helpen bij uw plan voor de buurt?
Wij hebben binnen onze organisatie ook aandacht voor wijkopbouwwerk. De bedoeling is buurtbewoners te helpen bij de behartiging van hun belangen op het gebied van buurtactiviteiten en breiden dit uit op het gebied van werken. Het wijkopbouworgaan stelt ruimte, computers en vaak ook financiële hulp ter beschikking.U kunt ook zelf, of samen met buurtbewoners, actie ondernemen.Wij kunnen u helpen bij de uitvoering van uw plan.
Enkele toekomstige activiteiten
- een voetbalcompetititie voor deelnemers en geinteresseerden
- een actie op touw zetten om drugsoverlast in een buurt tegen te gaan;
- het oprichten van een steunpunt voor mantelzorgers;
- het organiseren van een werkgroep voor allochtone vrouwen
Activiteiten in de buurt voor vrouwen (klik voor meer)
Verder worden ook buurtactiviteiten georganiseerd, zoals instuiven, cursussen en allerlei clubs. Meestal gebeuren deze activiteiten in het buurthuis of wijkcentrum dat incontact staat met SOEP.
Een aparte aanpake is het jeugdvakantiewerkplan. Zij organiseren activiteiten tijdens de schoolvakantieweken
Een aparte aanpake is het jeugdvakantiewerkplan. Zij organiseren activiteiten tijdens de schoolvakantieweken
Activiteiten in de buurt voor jongeren (klik voor meer)
Activiteiten in de buurt voor vrouwen (klik voor meer)
Ben je tussen de 12 en 24 jaar en wil je actief zijn in je vrije tijd? In onze organisatie is van alles te doen, variërend van een danceparty organiseren tot projecten aandragen om dingen te leren. Jongerenwerkers met ervaring en vrijwilligers organiseren jeugdhonken in jongerencentra. Dit heet het SOEP jongerenwerk.
Er zijn ook projecten voor jongeren met problemen die samen met maatschappelijkwerk wordt uitgevoerd.
Er zijn ook projecten voor jongeren met problemen die samen met maatschappelijkwerk wordt uitgevoerd.
Activiteiten in de buurt voor vrouwen (klik voor meer)
Door onze samenwerking met Kongmakandra vrouwenclub is er genoeg te doen voor vrouwen. Men kan er een computercursus volgen, om makkelijker werk te vinden of om hun kinderen te kunnen helpen bij huiswerk. Ook kan men er taallessen volgen als hun Nederlands niet zo goed is.
Maar men kan er ook terecht om andere vrouwen te ontmoeten. Er is een kaartgroep waar pisi-pisi gespeeld wordt, waar een praatgroepen is en waar cursussen of ruimte en tijd voor een kop koffie en een praatje is.
3.2 werkwijze
Donateursactie
Op zaterdag 23 oktober 2012 komen onze leden langs met onze donateurskaarten. Ook voor het komend seizoen zullen wij weer diverse activiteiten organiseren waar wij jullie hopen te begroeten.
Door het organiseren van deze activiteiten hebben we natuurlijk ook uitgaven zoals bij een ruimte waar we kunnen vergaderen, traineningen organiseren en bij elkaar komen . Om te kunnen blijven willen wij jong en oud eenmaal per jaar vragen een kleine bijdrage te doen.
Deze bijdrage is al jarenlang een vast bedrag en zal ook dit jaar weer € 5,00 voor een donateurskaart bedragen.
Abonneren op:
Posts (Atom)